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京公网安备11010602202532号 BigNews 03.22 08:30
观点作者:张璐
科技公司更多选择自己做AI,而非科技行业反而更倾向于通过外部合作引入AI能力;76%的企业AI应用来自外部购买解决方案。许多传统行业数据高度敏感,不适合全部上云,因此更倾向采用围绕具体业务优化的垂直小模型,通过本地或私有化部署满足监管与数据隐私要求,同时减少幻觉、提升实效。
观点作者:张璐
B端场景更注重无幻觉、重复性与一致性,而非极致智能;'模型即Agent'趋势下,在大模型之上叠加外壳难以建立壁垒,一旦市场验证成功,大厂可快速复制整合。初创企业应基于对产业的理解,利用开源模型和高质量行业数据进行针对性解决方案。
定资本开支转为可变运营成本,押注20亿终端设备构成的分布式算力生态,把AI入口牢牢锚定在用户手中。
观点作者:戴尔科技
PowerEdge XE9712服务器搭载72颗GB300芯片,推理性能较H100提升50倍,能效比提升5倍,实现实时万亿参数LLM推理。液冷已从可选项变为必选项,因为GB300晶体管密度高到空气无法承载其热量。这场变革标志着AI战争焦点从“谁能训练更大模型”转向“谁能更快更便宜地跑通模型”。
观点作者:张璐
当前AI能耗问题日益突出,美国基础设施薄弱导致电力供应紧张,微软已出现GPU闲置现象。初创企业正探索新型模型架构,目标是将能耗降低至现有水平的十分之一甚至百分之一。除Scaling Law外,优化能耗效率已成为与算法、大数据、算力并列的核心发展方向。
观点作者:黄仁勋
英伟达预测到2027年相关采购订单将达1万亿美元。Blackwell和Vera Rubin平台的算力爆发,使Token消耗成为工程师效能放大器——未来顶尖工程师年薪50万美元,需配套至少25万美元价值的Token配额,否则将被视为未释放10倍效率潜力。这背后是对高效、低延迟、高吞吐推理能力的系统性工程需求。
观点作者:张璐
问题已经从要不要用AI,变成了如何在真实业务中规模化部署AI。大模型本身已经不再稀缺,真正稀缺的是数据、执行力和可落地的应用场景。当AI进入金融、保险、医疗、物流等行业时,每一个垂直领域本身就是万亿级别的市场,加起来超过美国GDP的50%。
观点作者:张璐
2025年被视为AI应用爆发年,产业态度从‘是否要做’转变为‘必须加速落地’。ToB仍是主要投资方向,垂直领域初创企业可通过行业合作获取独特数据,构建小模型,满足隐私与监管要求,并利用端侧部署降低算力依赖。
观点作者:吴泳铭
大量数字化工作将由数以百亿计的AI Agent来支撑,而这些AI Agent将由模型产生的Token支撑运行,成为人类与数字世界交互的主要载体。阿里成立Token Hub事业群,旨在构建'创造Token、输送Token、应用Token'的AI生产力供应链,聚焦B端AI原生工作平台。
观点作者:美股研究社
Amazon、Google、Microsoft和Meta Platforms为AI数据中心投入6500亿美元,已不再是单一产品竞争,而是一场堪比光纤泡沫或云计算初期的基础设施军备竞赛。当前全球AI服务市场规模仅约350亿美元,投入产出比严重失衡,科技巨头不得不发行债券维持开支,资产负债表显著杠杆化。
观点作者:产联社CLS
四大科技巨头2026年AI和云基础设施资本开支预计将超6000亿美元,亚马逊两天发债近540亿美元,Alphabet募资320亿美元,摩根士丹利预计超大规模云企2026年借款额达4000亿美元。这折射出海外巨头逻辑:从短期租赁转向长期自建算力基座,不惜重金锁定未来数年算力资源。
观点作者:Kevin Roose
硅谷白领正陷入‘智元(Token)军备竞赛’,工程师KPI从代码行数转向Token消耗量,OpenAI工程师单周刷2100亿Token,Anthropic用户月账单超15万美元。企业预算被重新洗牌,英伟达CEO黄仁勋提出将Token配额设为年薪一半的‘第四大薪酬支柱’,凸显算力支出已成刚性、不可逆的运营成本。
